Une opération de croissance externe constitue une étape décisive dans la vie d’une entreprise. L’expert-comptable et l’avocat vont jouer un rôle clé, et ce durant tout le projet : de l’audit à la structuration, en passant par les négociations et bien sûr l’exécution finale. Oméni est à vos côtés pour réussir votre développement dans les meilleures conditions.
Avec une croissance externe, aussi appelée fusion acquisition, vous visez à augmenter la taille de votre entreprise et son chiffre d’affaires par le rachat d’une entreprise concurrente ou complémentaire.
Il y a plusieurs raisons à la croissance externe d’une société. Vous pouvez vouloir vous implanter à l’étranger, éliminer un de vos concurrents, acquérir de nouvelles compétences et savoir-faire ou encore assurer vos approvisionnements en rachetant un fournisseur par exemple.
La croissance externe s’appuie sur trois axes :
La croissance externe présente de nombreux avantages : l’augmentation du chiffre d’affaires en gagnant des marchés, l’élargissement de vos compétences, les économies d’échelle réalisées en mutualisant les charges, l’augmentation de votre pouvoir de négociation avec vos clients…
Mais la croissance externe présente également des risques. Vous mobilisez des capitaux importants et vous vous engagez à long terme. Cette stratégie peut aussi générer des inquiétudes parmi vos collaborateurs. De même, la nouvelle structure acquise peut présenter des dysfonctionnements.
Pour vous accompagner dans cette phase de développement, nous prônons : un conseil construit sur une écoute attentive, des relations humaines respectueuses et de confiance associées à une technicité reconnue.
Notre expert-comptable vous aide à organiser le rachat d’une entreprise dans sa globalité et à réaliser votre montage financier.
Les problématiques restent les mêmes que lors d’une reprise d’entreprise. Il est nécessaire d’analyser les actifs et passifs, lui donner une valeur et négocier le prix d’achat et les éléments attenants. Nous nous proposons d’effectuer un diagnostic complet afin de vous assurer de la santé et de la viabilité du projet. Pour cela, nous réalisons un audit comptable, fiscal, juridique et social. Puis nous vous accompagnerons dans les projections de son développement. Notre avocate vous conseille dans le montage juridique, effectue la rédaction de tous les documents nécessaires et vous assiste lors de vos négociations.
Nous pouvons également vous accompagner dans votre recherche de financement.
Au-delà de l’organisation juridique à mettre en place pour intégrer les nouveaux salariés, racheter une entreprise implique un challenge managérial important. Le choc des cultures d’entreprise peut être plus ou moins important à gérer.
Il est donc important en amont de déterminer votre modèle économique, vos stratégies commerciales, marketing, financières ainsi vos valeurs humaines au sein d’une société afin de les retrouver dans la société à reprendre ou à acquérir.
La croissance externe est à la fois une opportunité et une menace pour votre entreprise. Il est nécessaire de gérer au mieux son pilotage économique, la structuration juridique de vos acquisitions, l’administratif mais aussi la communication liée à la fusion via l’organisation d’événements, le développement de votre marque employeur et le repositionnement de votre communication.
Nos valeurs : bienveillance écoute proximité conseil engagement
Pilotage économique de la croissance
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